Nowy rok jest z nami już od kilku dni. Wszyscy wiążemy z nim nadzieje, które jeszcze kilkanaście miesięcy temu wydawać się mogły prozaicznie: żeby było normalnie. Nim jednak ta normalność nastąpi czeka nas kilka miesięcy, które wymagać będą dużej samodyscypliny i wytrwałości. Ma to oczywiście związek z szalejącym na całym właściwie świecie koronawirusem. Zanim nadejdzie normalność warto zatroszczyć się o to, aby procesy logistyki wewnętrznej już teraz zorganizowane były bardziej efektywnie, tak aby przyszłe nieprzewidywalne okoliczności nie wpłynęły negatywnie na sprawność biznesową.

Największe wyzwania nowego roku

W naszym przekonaniu w nowym roku przyjdzie nam się zmierzyć z kilkoma wyznaniami , które zdecydują o sile naszych organizacji w kolejnych latach. Przede wszystkim powinniśmy zadbać o dostosowanie logistyki do potrzeb sektora e-commerce. Pandemia stała się niezwykłym wręcz katalizatorem, który przyspieszył rozwój branży sprzedaży za pośrednictwem sieci internet o kilka lat. Szacuje się, że sprzedaż w tym właśnie kanale wzrosła w Polsce w roku 2020 o około 30%. To bardzo dużo. Klient, robiący zakupy za pośrednictwem sieci jest bardziej wymagający od Klienta tradycyjnego. Wymaga błyskawicznej wiedzy o dostępności, ekspresowej dostawy i dobrej ceny. Tylko sklepy, które spełnią te wymogi odniosą sukces na tym bardzo konkurencyjnym rynku.  Kolejnym, nie mniej ważnym trendem jest konieczność automatyzacji pewnych obszarów współczesnej logistyki magazynowej. Pandemia pokazała, że tylko organizacje odważnie łączące pracę ludzką z pracą rozwiązań automatycznych są w stanie zapewnić właściwą jakość obsługi Klienta w otoczeniu, które charakteryzuje się duża zmiennością i wahaniami. Jeszcze inna cecha charakterystyczna, która w naszym przekonaniu uwypukli się w najbliższym czasie będzie nacisk na szybkość działania. Pandemia powoduje, że pewne sektory gospodarki zmieniły formę swojego funkcjonowania. Niektóre branże bywają narażone na ograniczenie działania związane z lock downem. W chwilach, gdy są one wyłączane czasowo dochodzić może do zakłóceń w łańcuchu dostaw. Tylko te organizacje, które błyskawicznie zareagują na nagłe rynkowe potrzeby będą rosły.

Jak sprostać wyzwaniom nowego roku?

Aby w sposób wiarygodny zaadresować wyzwania nowego roku warto przeprowadzić kompleksową analizę stanu obecnego logistyki wewnętrznej. Zestawienie takiego dokumentu z elementami, które stały się częścią składową dobrych praktyk w magazynowaniu wskaże, w którą stronę powinny skierowane zostać siły modernizacyjne. Jeśli chodzi zaś o elementy niezbędne w każdym magazynie to oczywiście nie powinno w nim zabraknąć systemu WMS, który może być dostarczony zarówno w formie klasycznej instalacji, jak i w formie systemu on demand. Oprócz systemu zarządzania magazynem warto również przemyśleć kwestie wsparcia procesu kompletacji, który jest elementem kluczowym w obsłudze e-commerce. Bardzo często wsparcie tego obszaru odbywa się poprzez zintegrowania rozwiązań pick-by-voice (kompletacja głosowa) lub pick by light z systemem WMS. Last but not least nadchodzący rok to również okres inwestycji w rozwiązania automatyczne, takie jak pojazdy AGV (roboty logistyczne), systemy automatycznego odczytu kodów kreskowych, systemy automatyzujące etykietowanie, czy pakowanie. Wszystkie te elementy znajdują się w ofercie HKK, a nasi Konsultanci chętnie pomogą uczynić pierwszy krok w unowocześnieniu logistyki 2021 roku.